第104章 人事变动,互联网格局!
讨论完这个话题,江城示意李璐打开PPT。
接下来才算是本次会议的重点。
“我们公司成立到现在已经有一年时间了,相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特别的明确,随着我们人人网产品类型的增加,原先的模式已经变得不适应了,前线的项目越来越多,后方的研发挤成一团,这就会造成混乱。”
江城指向PPT。
屏幕上出现了几个椭圆形圆圈代表着各个部门,而每个部门下都拉出了不少箭头,这代表着他们的服务职能,拉出来的箭头乱成一团。
众人也是看着直皱眉。
其实很多时候他们也能感觉到,随着公司越来越庞大,原有的职能部门有些臃肿。
但是公司一直在向好的方向发展,他们也就没有多言。
“鉴于此,我觉得改革有必要实行。接下来是我对公司进行的架构调整。”
说着,江城将PPT翻页。
公司的组织架构被划分为八个序列,分别由五个业务部门和三个服务支持部门组成。
B0:企业发展系统,下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部,负责战略、投资并购及相关业务。
B1:无线业务系统,下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构,负责与电信运营商相关的业务。
B2:互联网业务系统,下属互联网研发部、社区产品部和新成立的数字音乐部,负责人人聊天及相关业务。
B3:互动娱乐业务系统,下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部,负责网络游戏业务。
B4:网络媒体业务系统,下属网站部、广告销售部、搜索产品中心,负责门户网站业务。
O线:运营支持系统,下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部,负责服务器、数据库及安全业务。
R线:平台研发系统,下属即时通信产品部、深圳研发中心、广州研发中心,负责技术研发。
S线:职能系统,下属行政、人事、财务、法律、投资者关系、内审、公关及董事会办公室。
这八个部门分别有不同的职能,负责不同的板块。
此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位,专案开发,分工运营。
而先前一直跟随自己的老人,例如陈锐,姜阳阳等分别担任了不低的职位。
一系列的调整,其实是江城回忆起前世的鹅厂的架构,做出了改变。
这一世,鹅厂还没有进行调整,也就是江城用鹅厂的方式提前对自己进行了变更。
不得不说,这一次他又占据了先机。
在原有的基础上,他进行了不小的修改。
比如他在人人网上增加了一个客服的功能,用于更好的让用户进行反馈联系,自己也可以及时知道用户的需求。
而且,他增加了一个反馈的机制。
其实,在自己之前的房地产公司他就已经增设了这个部门,主要用于监管各个部门以及能够及时的反映一线的情况,根据反馈回来的信息可以随时进行调整。
等到所有人大致了解了一下公司即将调整的部门,江城接着说道。
“张小龙,虽然他刚来,但是他的能力我一直都看在眼里,因此我决定升任他为公司的总裁。当然,升任的期限并不是永久的,而是只有三年的时间。并且,总裁这个职位每个部门都可以轮值,由各个部门协调。不过一些重大决策总裁并不能一意孤行,而是要充分听取其他各个部门的意见。尤其是关乎公司战略方针的,需要所有人表决,绝对不能成为某个总裁的一言堂!”
台下,众人被江城的魄力所震惊。
大改了公司各个部门不说,甚至连总裁的位置都给了出去。
虽说只是暂时的,但谁不想当总裁呢?
不想当将军的士兵不是好士兵!
并且,有着各项监管部门以及众人的监督,江城也不怕某个总裁给公司带来毁灭性的灾难。
众人缓缓地消化着消息,久久不能平静。
接着,江城翻开最后一页。
上面标注着四个大字:腾达公会。
“我之前一直跟大家讲过,每年会根据公司的收益情况给大家分红,现在,正如大家所看到的,我要落实这项政策。”
要说在座的关心什么?
位置高低?能力大小?
可能有,但绝不是最关心的!
他们最关心的还是公司的效益,公司的效益越好,自己每天的分红也就越多,他们赚的也就越多。
现在,江城就是要落实这项政策,证明自己不是在画大饼。
“我计划建立一个公会名字就叫做腾达工会,主要由工会持有我们公司的股权。给大家的分红都是根据大家的股权来。当然,给予大家的股权不是真实的,而是虚拟的,这只代表每年大家分红的比例,并不能实际操控公司。”
江城解释。
“在座的每一个人都会有一份基础的股权,每年根据大家的实际表现来调整表现的好给你的股份就多,相反,表现的差的话就比较少。这些股权不需要你花一分,钱都是公司白送的,当然如果你离开公司的话,这些公司都会收回。”
这一系列措施,首先杜绝了直接将股份交给众人,从而造成公司的实际控制人不再是江城。
并且,由表现的好坏增加或减少股权,也更能激励人们努力向上的工作,毕竟自己的表现代表着每年获得的分红数量。
这一系列举措,调整了公司的构架,给大家分配了相关部门的职位,而且最终也解决了最最实际的问题。
这场会议,奠定了公司发展的基础!
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接下来才算是本次会议的重点。
“我们公司成立到现在已经有一年时间了,相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特别的明确,随着我们人人网产品类型的增加,原先的模式已经变得不适应了,前线的项目越来越多,后方的研发挤成一团,这就会造成混乱。”
江城指向PPT。
屏幕上出现了几个椭圆形圆圈代表着各个部门,而每个部门下都拉出了不少箭头,这代表着他们的服务职能,拉出来的箭头乱成一团。
众人也是看着直皱眉。
其实很多时候他们也能感觉到,随着公司越来越庞大,原有的职能部门有些臃肿。
但是公司一直在向好的方向发展,他们也就没有多言。
“鉴于此,我觉得改革有必要实行。接下来是我对公司进行的架构调整。”
说着,江城将PPT翻页。
公司的组织架构被划分为八个序列,分别由五个业务部门和三个服务支持部门组成。
B0:企业发展系统,下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部,负责战略、投资并购及相关业务。
B1:无线业务系统,下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构,负责与电信运营商相关的业务。
B2:互联网业务系统,下属互联网研发部、社区产品部和新成立的数字音乐部,负责人人聊天及相关业务。
B3:互动娱乐业务系统,下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部,负责网络游戏业务。
B4:网络媒体业务系统,下属网站部、广告销售部、搜索产品中心,负责门户网站业务。
O线:运营支持系统,下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部,负责服务器、数据库及安全业务。
R线:平台研发系统,下属即时通信产品部、深圳研发中心、广州研发中心,负责技术研发。
S线:职能系统,下属行政、人事、财务、法律、投资者关系、内审、公关及董事会办公室。
这八个部门分别有不同的职能,负责不同的板块。
此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位,专案开发,分工运营。
而先前一直跟随自己的老人,例如陈锐,姜阳阳等分别担任了不低的职位。
一系列的调整,其实是江城回忆起前世的鹅厂的架构,做出了改变。
这一世,鹅厂还没有进行调整,也就是江城用鹅厂的方式提前对自己进行了变更。
不得不说,这一次他又占据了先机。
在原有的基础上,他进行了不小的修改。
比如他在人人网上增加了一个客服的功能,用于更好的让用户进行反馈联系,自己也可以及时知道用户的需求。
而且,他增加了一个反馈的机制。
其实,在自己之前的房地产公司他就已经增设了这个部门,主要用于监管各个部门以及能够及时的反映一线的情况,根据反馈回来的信息可以随时进行调整。
等到所有人大致了解了一下公司即将调整的部门,江城接着说道。
“张小龙,虽然他刚来,但是他的能力我一直都看在眼里,因此我决定升任他为公司的总裁。当然,升任的期限并不是永久的,而是只有三年的时间。并且,总裁这个职位每个部门都可以轮值,由各个部门协调。不过一些重大决策总裁并不能一意孤行,而是要充分听取其他各个部门的意见。尤其是关乎公司战略方针的,需要所有人表决,绝对不能成为某个总裁的一言堂!”
台下,众人被江城的魄力所震惊。
大改了公司各个部门不说,甚至连总裁的位置都给了出去。
虽说只是暂时的,但谁不想当总裁呢?
不想当将军的士兵不是好士兵!
并且,有着各项监管部门以及众人的监督,江城也不怕某个总裁给公司带来毁灭性的灾难。
众人缓缓地消化着消息,久久不能平静。
接着,江城翻开最后一页。
上面标注着四个大字:腾达公会。
“我之前一直跟大家讲过,每年会根据公司的收益情况给大家分红,现在,正如大家所看到的,我要落实这项政策。”
要说在座的关心什么?
位置高低?能力大小?
可能有,但绝不是最关心的!
他们最关心的还是公司的效益,公司的效益越好,自己每天的分红也就越多,他们赚的也就越多。
现在,江城就是要落实这项政策,证明自己不是在画大饼。
“我计划建立一个公会名字就叫做腾达工会,主要由工会持有我们公司的股权。给大家的分红都是根据大家的股权来。当然,给予大家的股权不是真实的,而是虚拟的,这只代表每年大家分红的比例,并不能实际操控公司。”
江城解释。
“在座的每一个人都会有一份基础的股权,每年根据大家的实际表现来调整表现的好给你的股份就多,相反,表现的差的话就比较少。这些股权不需要你花一分,钱都是公司白送的,当然如果你离开公司的话,这些公司都会收回。”
这一系列措施,首先杜绝了直接将股份交给众人,从而造成公司的实际控制人不再是江城。
并且,由表现的好坏增加或减少股权,也更能激励人们努力向上的工作,毕竟自己的表现代表着每年获得的分红数量。
这一系列举措,调整了公司的构架,给大家分配了相关部门的职位,而且最终也解决了最最实际的问题。
这场会议,奠定了公司发展的基础!
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